{"id":66738,"date":"2026-02-23T15:03:25","date_gmt":"2026-02-23T14:03:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lokbest-store.com\/?p=66738"},"modified":"2026-03-03T15:51:34","modified_gmt":"2026-03-03T14:51:34","slug":"attivita-no-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lokbest-store.com\/it\/attivita-no-crisi\/","title":{"rendered":"Attivit\u00e0 che non conoscono crisi nel 2026: quali sono davvero?"},"content":{"rendered":"

Esistono davvero attivit\u00e0 che non conoscono crisi? Ci sono ad oggi attivit\u00e0 che, nonostante internet e le nuove tecnologie, rimangono sane e sono capaci di generare un buon business?<\/p>\n

Sono tantissime le persone che ogni giorno cercano su Google le parole chiave \u201cattivit\u00e0 sicure\u201d, \u201cbusiness anticrisi\u201d, \u201cattivit\u00e0 che funzionano sempre\u201d.<\/p>\n

Il motivo \u00e8 semplice: aprire un\u2019impresa oggi significa esporsi a incertezza economica<\/strong>, costi crescenti e difficolt\u00e0 operative sempre pi\u00f9 complesse. Per questo sono numerose le persone che sono alla ricerca di una soluzione che li tenga al sicuro da simili incertezze.<\/p>\n

La verit\u00e0 \u00e8 questa: nessuna attivit\u00e0 \u00e8 immune dalle crisi<\/strong>.
Ma alcune sono strutturalmente pi\u00f9 resilienti di altre.<\/p>\n

E oggi la differenza non la fa pi\u00f9 solo il settore.
La fa il modello operativo<\/strong>. E Lokbest<\/strong> oggi ti accompagna in uno studio attraverso il mondo di simili attivit\u00e0, proponendoti anche una soluzione diversa dal solito, del tutto inaspettata, ma sicuramente molto appetibile per qualsiasi imprenditore al giorno d’oggi.<\/p>\n

Cosa si intende davvero con il termine \u201cattivit\u00e0 che non conoscono crisi\u201d?<\/h2>\n

Un\u2019attivit\u00e0 che non cnosce crisi, pu\u00f2 apparire come una tipologia di business miracoloso, ma come spesso accade, non esiste una ricetta capace di mantenere un business rigoglioso, longevo e redditizio per sempre.<\/p>\n

Non penso che sia sbagliato affermare che ad oggi non esiste un’attivit\u00e0 che non conosce crisi<\/strong>, esistono per\u00f2 modelli di business capaci di mantenersi maggiormente in equilibrio sul mercato e riuscire ad avere un buon giro di clienti e di vendite.<\/p>\n

Un attivit\u00e0 che non conosce crisi \u00e8 dunque un\u2019attivit\u00e0 che:<\/p>\n

\u2022 risponde a un\u2019esigenza del proprio cliente target
\n\u2022 ha dei costi fissi gestibili<\/strong>
\n\u2022 pu\u00f2 adattarsi rapidamente ai cambiamenti e rispondere alle nuove esigenze che si presentano
\n\u2022 non \u00e8 completamente dipendente dal proprio personale<\/strong>
\n\u2022 pu\u00f2 lavorare con orari estesi<\/strong><\/p>\n

In passato bastava scegliere il \u201csettore giusto\u201d.
Oggi serve scegliere un modello di business diverso<\/strong>, al passo coi tempi, flessibile e in gradi di rispondere prontamente alle nuove richieste del mercato.<\/p>\n

Esempi di attivit\u00e0 redditizie nel 2026<\/h2>\n

Esistono categorie di negozi che storicamente reggono meglio le difficolt\u00e0 economiche. Vediamo alcuni degli esempi pi\u00f9 comuni.<\/p>\n

1. Mini market e negozi di prossimit\u00e0<\/h3>\n

Il cibo \u00e8 un bisogno primario. Nei piccoli comuni e nei quartieri residenziali, il negozio di vicinato rimane un punto di riferimento per i cittadini della zona, anche perch\u00e9 spesso di evita di prendere la macchina per recarsi nei gradi centri commerciali per piccoli acquisti, ma anche perch\u00e9 \u00e8 diffuso il pensiero che nei piccoli negozi di quartiere si possa trovare cibo fresco, genuino e magari locale.<\/p>\n

2. Panifici<\/h3>\n

Il pane \u00e8 un bene che raramente manca nelle tavole degli italiani. Anche in tempi difficili, il consumo del pane resta stabile e il panettiere di quartiere \u00e8 in grado di offrire una qualit\u00e0 di gran lunga superiore alla grande distribuzione.<\/p>\n

3. Gastronomie e alimentari specializzati<\/h3>\n

La ricerca di qualit\u00e0, di prodotti di nicchia, locali, biologici o adatti a chi soffre di intolleranze alimentari ha una richiesta costante e continua.<\/p>\n

4. Convenience store in zone turistiche<\/h3>\n

Aperti quando serve, intercettano flussi continui.<\/p>\n

5. Attivit\u00e0 nei piccoli comuni<\/h3>\n

Dove l\u2019offerta \u00e8 limitata, chi rimane diventa essenziale. E’ vero che la sopravvivenza economica di un negozio in un piccolo paese \u00e8 spesso difficile e complicata, a causa soprattutto del (forse) inevitabile costo del personale. Se vuoi avere qualche consiglio su come sopravvivere con un negozio in un piccolo paese, ti consiglio di leggere la nostra guida<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Ma attenzione!<\/p>\n

Il settore da solo non basta pi\u00f9.<\/p>\n

Negli ultimi anni molte attivit\u00e0 alimentari hanno chiuso non solo per mancanza di clienti, ma per:<\/p>\n

\u2022 costi del personale troppo elevati
\n\u2022 difficolt\u00e0 nel trovare dipendenti
\n\u2022 margini ridotti
\n\u2022 orari di lavoro insostenibili, che portano a sacrificare la vita privata.<\/p>\n

Ecco perch\u00e9 negli ultimi anni, molti imprenditori si sono indirizzati verso altri settori, cercando vie innovative verso un’attivit\u00e0 economica maggiormente sostenibile.<\/p>\n

Nuovi settori di investimento: vantaggi e svantaggi<\/h2>\n

Come gi\u00e0 accennato, ci sono diversi settori dove il commercio si \u00e8 indirizzato per trovare nuovi sbocchi di mercato. Queste attivit\u00e0 hanno in comune uno o pi\u00f9 fattori: la minor dipendenza o il minor peso del costo dei dipendenti e il voler intraprendere una strada, ancora poco percorsa o di tendenza.<\/p>\n

Vediamo insieme alcuni dei principali settori.<\/p>\n

1. Negozio di sigarette elettroniche<\/h3>\n

Il fumo della classica sigaretta sta lentamente andando a dimuire e le nuove proposte sul mercato hanno avuto notevole richiesta. La variante elettronica della sigaretta \u00e8 molto amata per vari motivi:<\/p>\n

\u2022 E’ di moda
\n\u2022 Non puzza
\n\u2022 E’ utilizzabile anche dentro casa, senza rendere l’ambiente irrespirabile
\n\u2022 E’ possibile fumarla anche priva di nicotina, evitando quindi la dipendenza dalla sostanza<\/p>\n

\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Vantaggi<\/th>\nSvantaggi<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Ampio afflusso di clienti<\/td>\nPresenza del Monopolio di Stato<\/td>\n<\/tr>\n
Prodotto di moda<\/td>\nNecessit\u00e0 di apposita licenza<\/td>\n<\/tr>\n
Prodotto consumabile (crea frequenza)<\/td>\nProdotto vietato ai minori di 18 anni<\/td>\n<\/tr>\n
Margini maggiori rispetto a classico tabacchino<\/td>\n\u2014<\/td>\n<\/tr>\n
Mercato in forte crescita<\/td>\n\u2014<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n
\n

\u26a0\ufe0f So che ancora non conosci Lokbest<\/strong>, ma sai che siamo riusciti ad aprire un negozio di sigarette elettroniche completamente privo di personale?
\nSe sei curioso, dai un’occhiata<\/a> a ci\u00f2 che Lokbest<\/strong> \u00e8 in grado di fare per te e per la tua attivit\u00e0 \u26a0\ufe0f<\/p>\n<\/div>\n

2. Una lavanderia self service<\/h3>\n

La lavanderia self service \u00e8 sicuramente uno dei settori di business pi\u00f9 interessanti che, negli ultimi anni, ha preso piede in Italia. Questo tipo di lavanderie possiede infatti il principale vantaggio di riuscire a fare quasi completamente a meno del personale e, di conseguenza, uno dei principali costi fissi dell’attivit\u00e0 scompare. Si tratta poi di un servizio utile, poich\u00e9 le dimensioni di lavatrici e asciugatrici domestiche sono spesso insufficienti per il lavaggio di alcuni capi e quindi non rimangono tante alternative.<\/p>\n

I problemi di simili negozi sono forse le tempestiche dei lavaggi, spesso lunghe, per cui occorre fare due passaggi in negozio o attendere a lungo al suo interno, nonch\u00e9 gli importanti costi di investimento iniziali, necessari per l’acquisto dei costosi macchinari all’interno. Cerchiamo di riassumere i principali vantaggi e svantaggi.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Vantaggi<\/th>\nSvantaggi<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Assenza di personale<\/td>\nAlti costi di investimento iniziale<\/td>\n<\/tr>\n
Servizio utile e ricercato<\/td>\nConsumo di energia abbastanza elevato<\/td>\n<\/tr>\n
Business automatizzato<\/td>\n\u2014<\/td>\n<\/tr>\n
Nessun pericolo di furti<\/td>\n\u2014<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

3. Un negozio di ditributori automatici<\/h3>\n

Sempre pi\u00f9 diffusi in ogni citt\u00e0, i negozi dove al loro interno si trovano solo distributori automatici sono sempre pi\u00f9 numerosi. Si tratta di un’idea molto semplici, dove, oltre al costo iniziale di investimento, rimane quasi esclusivamente l’affitto come costo fisso.<\/p>\n

I distributori sono un metodo veloce ed efficace per avere un’attivit\u00e0 completamente priva di personale e veloce da mettere in piedi senza troppe complicazioni. Tra le principali problematiche c’\u00e8 sicuramente il costo dell’investimento iniziale, in quanto acquistare diversi distributori automatici pu\u00f2 costare oltre alcune decine di migliaia di euro.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Vantaggi<\/th>\nSvantaggi<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Assenza di personale<\/td>\nAlti costi di investimento iniziale<\/td>\n<\/tr>\n
Alti margini sulla vendita<\/td>\nMalfunzionamenti e interventi tecnici necessari<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

\u26a0\ufe0fSai che Lokbest \u00e8 al momento in Italia l’unica vera alternativa al distributore automatico, con bassissimi costi di gestione e alcun investimento iniziale necessario? Scopri di pi\u00f9<\/strong><\/a> qui sulla nostra soluzione\u00a0\u26a0\ufe0f<\/p>\n

 <\/p>\n

4. Un cannabis shop<\/h3>\n

Da alcuni anni la cosidetta “Cannabis Light” \u00e8 diventata legale in Italia. Si tratta di una versione di cannabis priva di THC, il principio chimico che causa effetti nella classica versione della pianta. E’ dunque una sostanza sicura e\u00a0 priva di effetti collaterali. I negozi di canapa sono sempre pi\u00f9 numerosi in Italia e oltre alla canapa si occupano di commercializzazione di tutta una serie di prodotti complementari realizzati sempre a base di canapa, dai vestiti ai prodotti per il benessere.<\/p>\n

Si tratta di un trend di nicchia ma che, potenzialmente, interessa un numero di persone abbastanza alto, per lo pi\u00f9 di et\u00e0 abbastanza giovane.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Vantaggi<\/th>\nSvantaggi<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Buona marginalit\u00e0<\/td>\nSituazione politica non favorevole<\/td>\n<\/tr>\n
Settore in crescita<\/td>\nFuturo incerto<\/td>\n<\/tr>\n
Ampio numero di prodotti commercializzabili<\/td>\n\u2014<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

<\/h3>\n

5. Negozio di carte collezionabili<\/h3>\n

Le carte collezionabili sono una passione sfrenata tra i giovani e i meno giovani. Il tema interessa un numero sempre maggiore di persone e il costo per una carta pu\u00f2 diventare molto elevato nei casi in cui sia molto rara. Ne esistono di tanti tipi diversi, dai famosissimi Pokemon, fino al trend dei Brainrot. Un settore con un’ottima marginalit\u00e0 che segue le mode e i trend del momento.<\/p>\n

Il vero elemento che rende un\u2019attivit\u00e0 stabile: ridurre i costi fissi<\/h2>\n

Il costo del personale<\/strong> \u00e8 sicuramente uno dei costi principali di un’attivit\u00e0. Nessuno vuole negare l’importanza delle risorse umane all’interno di un’azienda. E’ spesso il personale a fare la differenza e a dare all’attivit\u00e0 un plus valore che, altrimenti, non avrebbe.<\/p>\n

Ma come fare in situazione complicate in cui un negozio offre un importante servizio alla comunit\u00e0, ma il decrescente bacino di utenza non rende pi\u00f9 possibile la sua esistenza?<\/p>\n

Come poter rendere pi\u00f9 efficiente un’attivit\u00e0 senza costringere i propri dipendenti a levare tempo alla propria famiglia per lavorare anche la domenica e i festivi<\/strong>?<\/p>\n

Come fare quando invece non si trovano dipendenti<\/strong> che vogliano lavorare nella nostra attivit\u00e0?<\/p>\n

Queste sono solo alcune delle sfide a cui gli imprenditori sono quotidianamente sottoposti ai giorni nostri e a cui difficilmente si riesce a dare una risposta concreta!<\/p>\n

Lokbest<\/strong> nasce proprio per dare una speranza alle imprese che devono affrontare simili problematiche, non certo per eliminare posti di lavoro!<\/p>\n

Stipendi, contributi, ferie, malattie, turni, sostituzioni e la crescente tassazione<\/strong> a cui le aziende sono sottoposte in Italia, sono problemi spesso insormontabili che costringono le aziende del nostro paese a chiudere e a eliminare dalle comunit\u00e0 servizi essenziali.<\/p>\n

Un\u2019attivit\u00e0 che dipende totalmente<\/strong> dalla presenza continua di dipendenti \u00e8 strutturalmente pi\u00f9 fragile, rispetto a un’attivit\u00e0 automatica.<\/p>\n

Al contrario, un\u2019attivit\u00e0 che pu\u00f2 funzionare anche solo parzialmente senza personale fisso riesce a:<\/p>\n

\u2022 abbassare i costi fissi<\/strong>
\n\u2022 ridurre il rischio di impresa<\/strong>
\n\u2022 aumentare la marginalit\u00e0<\/strong>
\n\u2022 estendere gli orari di apertura<\/strong>, senza farne carico sui dipendenti<\/p>\n

Ed \u00e8 proprio qui che entrano in gioco due protagonisti: l’automazione o Lokbest<\/strong>!<\/p>\n

Lokbest: un negozio privo di personale che cambia il mondo del retail<\/h2>\n

E’ proprio qui che si inserisce l’ingresso di Lokbest in Italia. Lokbest \u00e8 un’azienda innovativa che nasce in Germania e adatta il suo modello di business al mercato italiano.<\/p>\n

Lokbest<\/strong> \u00e8 solo un software che pu\u00f2 essere applicato a qualsiasi negozio<\/strong>: non importa la metratura degli spazi, n\u00e9 la tipologia di merce venduta.<\/p>\n

Il negozio rimane sempre uguale:<\/p>\n

\u2022 Non sono necessari adeguamenti strutturali n\u00e9 ristrutturazioni dei locali
\n\u2022 Non deve essere apportata alcuna modifica al layout del negozio
\n\u2022 Non sono necessari costosi macchinari e investimenti iniziali<\/p>\n

Lokbest rappresenta l’unica alternativa in Italia al distributore automatico<\/strong>, con la differenza che:<\/p>\n

\u2022 Lokbest non si guasta quasi mai
\n\u2022 Non devi investire decine di migliaia di euro, ma hai dei costi mensili ridotti
\n\u2022 Lokbest non elimina l\u2019umanit\u00e0 dal punto di vendita<\/p>\n

Per il cliente, Lokbest \u00e8 un’app, che scarica dal Google Store o dall’Apple Store, si registra al suo interno e grazie ad essa, riesce a fare ingresso all’interno di un negozio con la porta chiusa e fare acquisti in completa autonomia al suo interno.<\/p>\n

Un meccanismo tanto semplice, quanto efficace, che consente, almeno in teoria (\u00e8 sempre il gestore a scegliere) di aprire il negozio 24h\/24 e 7 giorni su 7<\/strong>.<\/p>\n

\u26a0\ufe0fSe sei curioso di cosa Lokbest pu\u00f2 fare per la tua attivit\u00e0, possiamo volentieri fare due chiacchiere. Puoi trovare qui i miei contatti<\/strong><\/a>\u00a0\u26a0\ufe0f<\/p>\n

\n

Vuoi scoprire cosa pu\u00f2 fare Lokbest per la tua attivit\u00e0?<\/h2>\n

Se stai valutando un modello di negozio pi\u00f9 autonomo, sostenibile e anticrisi,
\npossiamo fare una chiacchierata senza impegno per capire se \u00e8 adatto al tuo caso.<\/p>\n


\nParliamone \u2192<\/a><\/p>\n<\/div>\n

Tabella comparativa tra un negozio tradizionale e un negozio Lokbest<\/h3>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Voce di confronto<\/th>\nNegozio Tradizionale<\/th>\nNegozio Automatizzato<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Presenza personale<\/strong><\/td>\nNecessaria durante tutto l\u2019orario di apertura<\/td>\nNon necessaria in modo continuativo<\/td>\n<\/tr>\n
Costo del personale<\/strong><\/td>\n30.000\u201360.000 \u20ac annui (1\u20132 dipendenti)<\/td>\nRidotto drasticamente<\/td>\n<\/tr>\n
Orari di apertura<\/strong><\/td>\nLimitati ai turni del personale<\/td>\nEstendibili (sera, h24, weekend)<\/td>\n<\/tr>\n
Punto di pareggio<\/strong><\/td>\nPi\u00f9 alto<\/td>\nPi\u00f9 basso<\/td>\n<\/tr>\n
Scalabilit\u00e0<\/strong><\/td>\nComplessa<\/td>\nPi\u00f9 semplice<\/td>\n<\/tr>\n
Rischio operativo<\/strong><\/td>\nElevato in caso di assenze<\/td>\nMinore dipendenza dal fattore umano<\/td>\n<\/tr>\n
Flessibilit\u00e0<\/strong><\/td>\nBassa<\/td>\nAlta<\/td>\n<\/tr>\n
Sostenibilit\u00e0 nei piccoli comuni<\/strong><\/td>\nSpesso non sostenibile<\/td>\nMolto pi\u00f9 sostenibile<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Tabella comparativa tra i costi standard annui di un negozio tradizionale e un negozio Lokbest<\/h3>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Voce di costo (annua)<\/th>\nNegozio Tradizionale<\/th>\nNegozio LOKBEST<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Personale full time<\/td>\n37.000 \u20ac<\/td>\n0 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Personale part time<\/td>\n23.000 \u20ac<\/td>\n0 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Software Lokbest<\/td>\n0 \u20ac<\/td>\n1.428 \u20ac*<\/td>\n<\/tr>\n
Software gestionale<\/td>\n2.000 \u20ac<\/td>\n0 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Sistema casse<\/td>\n4.000 \u20ac<\/td>\n0 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Sistema di accesso controllato<\/td>\n0 \u20ac<\/td>\n0 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Canone tecnologia automatizzazione<\/td>\n0 \u20ac<\/td>\n0 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Videosorveglianza avanzata<\/td>\n1.500 \u20ac<\/td>\n5.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Energia elettrica<\/td>\n10.000 \u20ac<\/td>\n10.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Affitto locale<\/td>\n24.000 \u20ac<\/td>\n24.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
Altri costi fissi<\/td>\n8.000 \u20ac<\/td>\n8.000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n
TOTALE COSTI ANNUI<\/td>\n109.500 \u20ac<\/td>\n48.428 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n
RISPARMIO POTENZIALE ANNUO<\/td>\n61.072 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tfoot>\n<\/table>\n

* ai costi fissi di 119\u20ac al mese di Lokbest va aggiunta la tariffa variabile del 2% del fatturato netto, il cui costo annuale dipende dal giro di affari dell’attivit\u00e0.<\/p>\n

Perch\u00e9 un’attivit\u00e0 self service pu\u00f2 diventare un\u2019attivit\u00e0 che non conosce crisi?<\/h2>\n

Per riuscire a comprendere come il passare alla “modalit\u00e0 self service”, anche solo per le alcune ore al giorno, possa cambiare l’economia di un negozio, prendiamo come esempio quello di un mini market, dunque un supermercato di piccole dimensioni, come ne possiamo trovare spesso nelle nostre citt\u00e0 e nei piccoli paesi.<\/p>\n

Nel modello tradizionale, un mini market possiede circa:<\/p>\n

\u2022 2\u20133 dipendenti fissi
\n\u2022 Orari di apertura limitati, che solitamente non vanno oltre le 18 al pomeriggio
\n\u2022 Prezzi mediamente alti
\n\u2022 Margini ridotti<\/p>\n

Con il passaggio al self service \u00e8 possibile:<\/p>\n

\u2022 Accedere al negozio anche in presenza di una porta chiusa
\n\u2022 Conoscere nome, cognome e orario di ingresso dei clienti
\n\u2022 Estendere gli orari di apertura drasticamente, fino a poter aprire 24h\/24 o magari tenere aperto fino a mezzanotte
\n\u2022 Ridurre fortemente il costo del personale, mantenendolo magari solo nelle ore di maggiore frequenza delle persone anziane o meno avezze alla tecnologia
\n\u2022 Dare un servizio alla comunit\u00e0 migliore alla comunit\u00e0<\/p>\n

Il risultato?<\/p>\n

\u2022 Pi\u00f9 ore di vendita<\/strong>
\n\u2022 Meno costi fissi<\/strong>
\n\u2022 Maggiore sostenibilit\u00e0 nel tempo<\/strong><\/p>\n

In Italia, soluzioni tecnologiche come Lokbest<\/strong> permettono oggi a imprenditori e commercianti di trasformare un punto vendita tradizionale in un negozio autonomo, mantenendo il controllo e riducendo il rischio operativo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Quanto pu\u00f2 incidere il costo del personale sulla sostenibilit\u00e0<\/h2>\n

Spesso \u00e8 proprio il costo del personale ad incidere significativamente sulla redditivit\u00e0 di un’azienda, basta pensare che questo costo incide per almeno il 30% dell’economia generata da un negozio. Facciamo un ragionamento semplice, arrotondando in maniera ingenua i numeri.<\/p>\n

Un dipendente full time incide per circa 2.000\u20ac al mese tra stipendio, tasse e contributi. Questo va moltiplicato per 14 mensilit\u00e0, cos\u00ec come previsto dal contratto del commercio in Italia.
In un\u2019attivit\u00e0 con margini contenuti, questa voce pu\u00f2 essere veramente l’ago della bilancia tra chiudere l’anno in utile o in perdita.<\/p>\n

Ridurre la dipendenza dal personale \u00e8 un modo rendere l’azienda pi\u00f9 efficiente e pi\u00f9 efficace, ma non solo. Non \u00e8 necessario ridurre il personale per forza, in quanto una soluzione tecnologica come quella di Lokbest \u00e8 capace di permetterti di aumentare a dismisura gli orari di apertura o, magari, consetirti di tenere aperto alla domenica e i festivi, generando quindi un maggiore fatturato, senza alcuno sforzo maggiore da parte tua o dei tuoi dipendenti.<\/p>\n

Ridurre la dipendenza dal proprio personale significa:<\/p>\n

\u2022 abbassare il punto di pareggio
\n\u2022 ridurre l\u2019esposizione al rischio
\n\u2022 migliorare la stabilit\u00e0 finanziaria<\/p>\n

Ecco perch\u00e9 oggi le attivit\u00e0 che non conoscono crisi non sono solo quelle \u201cgiuste\u201d, ma quelle strutturate in modo intelligente e al passo con i tempi, che tendono di cercare di ridurre la dipendenza dai principali costi aziendali e rendere proficui i tempi in cui normalmente un’attivit\u00e0 non produce valore.<\/p>\n

 <\/p>\n

Come trasformare un\u2019attivit\u00e0 tradizionale in un business anticrisi<\/h2>\n

Trasformare il tuo negozio tradizionale in un negozio moderno e attento alle nuove esigenze dei consumatori \u00e8 molto semplice se ci si rivolge a soluzioni come quella proposta da Lokbest.<\/p>\n

Non sono necessarie trasformazioni profonde del locale, ma un semplice accorgimento sulla porta, di modo che la stessa possa diventare uno strumento di controllo e sicurezza del negozio. Il negozio mantiene poi il suo aspetto, \u00e8 solo necessario il piccolo sforzo di creare una lista dei prodotti presenti nel locale da importare sull’app, collegare i metodi di pagamento e preparare tutto per la comunicazione dei corrispettivi con l’Agenzia delle Entrate. Il gioco \u00e8 poi fatto.<\/p>\n

Il tuo negozio tradizionale \u00e8 ora automatizzato. Puoi vendere h24 e 7 giorni su 7 con dei costi fissi irrisori!<\/p>\n

Conclusione: il futuro delle attivit\u00e0 anticrisi \u00e8 l\u2019automazione<\/h2>\n

Le attivit\u00e0 legate ai bisogni primari continueranno sempre a esistere, ma solo quelle che si sapranno evolvere nel modello operativo saranno davvero sostenibili nel lungo periodo.<\/p>\n

Mini market, panifici, gastronomie e negozi di prossimit\u00e0 possono diventare facilmente attivit\u00e0 anticrisi se:<\/p>\n

\u2022 riducono i costi fissi
\n\u2022 estendono gli orari
\n\u2022 integrano l\u2019automazione
\n\u2022 sfruttano la tecnologia<\/p>\n

 <\/p>\n

Se stai valutando di aprire un\u2019attivit\u00e0 o trasformare il tuo negozio in un modello pi\u00f9 stabile e moderno, oggi esistono soluzioni concrete che ti permettono di farlo senza stravolgere il tuo business.<\/p>\n

Il futuro non \u00e8 scegliere il settore giusto.<\/strong>
\u00c8 scegliere la struttura giusta.<\/strong><\/p>\n

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