Esistono davvero attività che non conoscono crisi? Ci sono ad oggi attività che, nonostante internet e le nuove tecnologie, rimangono sane e sono capaci di generare un buon business?
Sono tantissime le persone che ogni giorno cercano su Google le parole chiave “attività sicure”, “business anticrisi”, “attività che funzionano sempre”.
Il motivo è semplice: aprire un’impresa oggi significa esporsi a incertezza economica, costi crescenti e difficoltà operative sempre più complesse. Per questo sono numerose le persone che sono alla ricerca di una soluzione che li tenga al sicuro da simili incertezze.
La verità è questa: nessuna attività è immune dalle crisi.
Ma alcune sono strutturalmente più resilienti di altre.
E oggi la differenza non la fa più solo il settore.
La fa il modello operativo. E Lokbest oggi ti accompagna in uno studio attraverso il mondo di simili attività, proponendoti anche una soluzione diversa dal solito, del tutto inaspettata, ma sicuramente molto appetibile per qualsiasi imprenditore al giorno d’oggi.
Cosa si intende davvero con il termine “attività che non conoscono crisi”?
Un’attività che non cnosce crisi, può apparire come una tipologia di business miracoloso, ma come spesso accade, non esiste una ricetta capace di mantenere un business rigoglioso, longevo e redditizio per sempre.
Non penso che sia sbagliato affermare che ad oggi non esiste un’attività che non conosce crisi, esistono però modelli di business capaci di mantenersi maggiormente in equilibrio sul mercato e riuscire ad avere un buon giro di clienti e di vendite.
Un attività che non conosce crisi è dunque un’attività che:
• risponde a un’esigenza del proprio cliente target
• ha dei costi fissi gestibili
• può adattarsi rapidamente ai cambiamenti e rispondere alle nuove esigenze che si presentano
• non è completamente dipendente dal proprio personale
• può lavorare con orari estesi
In passato bastava scegliere il “settore giusto”.
Oggi serve scegliere un modello di business diverso, al passo coi tempi, flessibile e in gradi di rispondere prontamente alle nuove richieste del mercato.
Esempi di attività redditizie nel 2026
Esistono categorie di negozi che storicamente reggono meglio le difficoltà economiche. Vediamo alcuni degli esempi più comuni.
1. Mini market e negozi di prossimità
Il cibo è un bisogno primario. Nei piccoli comuni e nei quartieri residenziali, il negozio di vicinato rimane un punto di riferimento per i cittadini della zona, anche perché spesso di evita di prendere la macchina per recarsi nei gradi centri commerciali per piccoli acquisti, ma anche perché è diffuso il pensiero che nei piccoli negozi di quartiere si possa trovare cibo fresco, genuino e magari locale.
2. Panifici
Il pane è un bene che raramente manca nelle tavole degli italiani. Anche in tempi difficili, il consumo del pane resta stabile e il panettiere di quartiere è in grado di offrire una qualità di gran lunga superiore alla grande distribuzione.
3. Gastronomie e alimentari specializzati
La ricerca di qualità, di prodotti di nicchia, locali, biologici o adatti a chi soffre di intolleranze alimentari ha una richiesta costante e continua.
4. Convenience store in zone turistiche
Aperti quando serve, intercettano flussi continui.
5. Attività nei piccoli comuni
Dove l’offerta è limitata, chi rimane diventa essenziale. E’ vero che la sopravvivenza economica di un negozio in un piccolo paese è spesso difficile e complicata, a causa soprattutto del (forse) inevitabile costo del personale. Se vuoi avere qualche consiglio su come sopravvivere con un negozio in un piccolo paese, ti consiglio di leggere la nostra guida.
Ma attenzione!
Il settore da solo non basta più.
Negli ultimi anni molte attività alimentari hanno chiuso non solo per mancanza di clienti, ma per:
• costi del personale troppo elevati
• difficoltà nel trovare dipendenti
• margini ridotti
• orari di lavoro insostenibili, che portano a sacrificare la vita privata.
Ecco perché negli ultimi anni, molti imprenditori si sono indirizzati verso altri settori, cercando vie innovative verso un’attività economica maggiormente sostenibile.
Nuovi settori di investimento: vantaggi e svantaggi
Come già accennato, ci sono diversi settori dove il commercio si è indirizzato per trovare nuovi sbocchi di mercato. Queste attività hanno in comune uno o più fattori: la minor dipendenza o il minor peso del costo dei dipendenti e il voler intraprendere una strada, ancora poco percorsa o di tendenza.
Vediamo insieme alcuni dei principali settori.
1. Negozio di sigarette elettroniche
Il fumo della classica sigaretta sta lentamente andando a dimuire e le nuove proposte sul mercato hanno avuto notevole richiesta. La variante elettronica della sigaretta è molto amata per vari motivi:
• E’ di moda
• Non puzza
• E’ utilizzabile anche dentro casa, senza rendere l’ambiente irrespirabile
• E’ possibile fumarla anche priva di nicotina, evitando quindi la dipendenza dalla sostanza
| Vantaggi | Svantaggi |
|---|---|
| Ampio afflusso di clienti | Presenza del Monopolio di Stato |
| Prodotto di moda | Necessità di apposita licenza |
| Prodotto consumabile (crea frequenza) | Prodotto vietato ai minori di 18 anni |
| Margini maggiori rispetto a classico tabacchino | — |
| Mercato in forte crescita | — |
⚠️ So che ancora non conosci Lokbest, ma sai che siamo riusciti ad aprire un negozio di sigarette elettroniche completamente privo di personale?
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2. Una lavanderia self service
La lavanderia self service è sicuramente uno dei settori di business più interessanti che, negli ultimi anni, ha preso piede in Italia. Questo tipo di lavanderie possiede infatti il principale vantaggio di riuscire a fare quasi completamente a meno del personale e, di conseguenza, uno dei principali costi fissi dell’attività scompare. Si tratta poi di un servizio utile, poiché le dimensioni di lavatrici e asciugatrici domestiche sono spesso insufficienti per il lavaggio di alcuni capi e quindi non rimangono tante alternative.
I problemi di simili negozi sono forse le tempestiche dei lavaggi, spesso lunghe, per cui occorre fare due passaggi in negozio o attendere a lungo al suo interno, nonché gli importanti costi di investimento iniziali, necessari per l’acquisto dei costosi macchinari all’interno. Cerchiamo di riassumere i principali vantaggi e svantaggi.
| Vantaggi | Svantaggi |
|---|---|
| Assenza di personale | Alti costi di investimento iniziale |
| Servizio utile e ricercato | Consumo di energia abbastanza elevato |
| Business automatizzato | — |
| Nessun pericolo di furti | — |
3. Un negozio di ditributori automatici
Sempre più diffusi in ogni città, i negozi dove al loro interno si trovano solo distributori automatici sono sempre più numerosi. Si tratta di un’idea molto semplici, dove, oltre al costo iniziale di investimento, rimane quasi esclusivamente l’affitto come costo fisso.
I distributori sono un metodo veloce ed efficace per avere un’attività completamente priva di personale e veloce da mettere in piedi senza troppe complicazioni. Tra le principali problematiche c’è sicuramente il costo dell’investimento iniziale, in quanto acquistare diversi distributori automatici può costare oltre alcune decine di migliaia di euro.
| Vantaggi | Svantaggi |
|---|---|
| Assenza di personale | Alti costi di investimento iniziale |
| Alti margini sulla vendita | Malfunzionamenti e interventi tecnici necessari |
⚠️Sai che Lokbest è al momento in Italia l’unica vera alternativa al distributore automatico, con bassissimi costi di gestione e alcun investimento iniziale necessario? Scopri di più qui sulla nostra soluzione ⚠️
4. Un cannabis shop
Da alcuni anni la cosidetta “Cannabis Light” è diventata legale in Italia. Si tratta di una versione di cannabis priva di THC, il principio chimico che causa effetti nella classica versione della pianta. E’ dunque una sostanza sicura e priva di effetti collaterali. I negozi di canapa sono sempre più numerosi in Italia e oltre alla canapa si occupano di commercializzazione di tutta una serie di prodotti complementari realizzati sempre a base di canapa, dai vestiti ai prodotti per il benessere.
Si tratta di un trend di nicchia ma che, potenzialmente, interessa un numero di persone abbastanza alto, per lo più di età abbastanza giovane.
| Vantaggi | Svantaggi |
|---|---|
| Buona marginalità | Situazione politica non favorevole |
| Settore in crescita | Futuro incerto |
| Ampio numero di prodotti commercializzabili | — |
5. Negozio di carte collezionabili
Le carte collezionabili sono una passione sfrenata tra i giovani e i meno giovani. Il tema interessa un numero sempre maggiore di persone e il costo per una carta può diventare molto elevato nei casi in cui sia molto rara. Ne esistono di tanti tipi diversi, dai famosissimi Pokemon, fino al trend dei Brainrot. Un settore con un’ottima marginalità che segue le mode e i trend del momento.
Il vero elemento che rende un’attività stabile: ridurre i costi fissi
Il costo del personale è sicuramente uno dei costi principali di un’attività. Nessuno vuole negare l’importanza delle risorse umane all’interno di un’azienda. E’ spesso il personale a fare la differenza e a dare all’attività un plus valore che, altrimenti, non avrebbe.
Ma come fare in situazione complicate in cui un negozio offre un importante servizio alla comunità, ma il decrescente bacino di utenza non rende più possibile la sua esistenza?
Come poter rendere più efficiente un’attività senza costringere i propri dipendenti a levare tempo alla propria famiglia per lavorare anche la domenica e i festivi?
Come fare quando invece non si trovano dipendenti che vogliano lavorare nella nostra attività?
Queste sono solo alcune delle sfide a cui gli imprenditori sono quotidianamente sottoposti ai giorni nostri e a cui difficilmente si riesce a dare una risposta concreta!
Lokbest nasce proprio per dare una speranza alle imprese che devono affrontare simili problematiche, non certo per eliminare posti di lavoro!
Stipendi, contributi, ferie, malattie, turni, sostituzioni e la crescente tassazione a cui le aziende sono sottoposte in Italia, sono problemi spesso insormontabili che costringono le aziende del nostro paese a chiudere e a eliminare dalle comunità servizi essenziali.
Un’attività che dipende totalmente dalla presenza continua di dipendenti è strutturalmente più fragile, rispetto a un’attività automatica.
Al contrario, un’attività che può funzionare anche solo parzialmente senza personale fisso riesce a:
• abbassare i costi fissi
• ridurre il rischio di impresa
• aumentare la marginalità
• estendere gli orari di apertura, senza farne carico sui dipendenti
Ed è proprio qui che entrano in gioco due protagonisti: l’automazione o Lokbest!
Lokbest: un negozio privo di personale che cambia il mondo del retail
E’ proprio qui che si inserisce l’ingresso di Lokbest in Italia. Lokbest è un’azienda innovativa che nasce in Germania e adatta il suo modello di business al mercato italiano.
Lokbest è solo un software che può essere applicato a qualsiasi negozio: non importa la metratura degli spazi, né la tipologia di merce venduta.
Il negozio rimane sempre uguale:
• Non sono necessari adeguamenti strutturali né ristrutturazioni dei locali
• Non deve essere apportata alcuna modifica al layout del negozio
• Non sono necessari costosi macchinari e investimenti iniziali
Lokbest rappresenta l’unica alternativa in Italia al distributore automatico, con la differenza che:
• Lokbest non si guasta quasi mai
• Non devi investire decine di migliaia di euro, ma hai dei costi mensili ridotti
• Lokbest non elimina l’umanità dal punto di vendita
Per il cliente, Lokbest è un’app, che scarica dal Google Store o dall’Apple Store, si registra al suo interno e grazie ad essa, riesce a fare ingresso all’interno di un negozio con la porta chiusa e fare acquisti in completa autonomia al suo interno.
Un meccanismo tanto semplice, quanto efficace, che consente, almeno in teoria (è sempre il gestore a scegliere) di aprire il negozio 24h/24 e 7 giorni su 7.
⚠️Se sei curioso di cosa Lokbest può fare per la tua attività, possiamo volentieri fare due chiacchiere. Puoi trovare qui i miei contatti ⚠️
Vuoi scoprire cosa può fare Lokbest per la tua attività?
Se stai valutando un modello di negozio più autonomo, sostenibile e anticrisi,
possiamo fare una chiacchierata senza impegno per capire se è adatto al tuo caso.
Tabella comparativa tra un negozio tradizionale e un negozio Lokbest
| Voce di confronto | Negozio Tradizionale | Negozio Automatizzato |
|---|---|---|
| Presenza personale | Necessaria durante tutto l’orario di apertura | Non necessaria in modo continuativo |
| Costo del personale | 30.000–60.000 € annui (1–2 dipendenti) | Ridotto drasticamente |
| Orari di apertura | Limitati ai turni del personale | Estendibili (sera, h24, weekend) |
| Punto di pareggio | Più alto | Più basso |
| Scalabilità | Complessa | Più semplice |
| Rischio operativo | Elevato in caso di assenze | Minore dipendenza dal fattore umano |
| Flessibilità | Bassa | Alta |
| Sostenibilità nei piccoli comuni | Spesso non sostenibile | Molto più sostenibile |
Tabella comparativa tra i costi standard annui di un negozio tradizionale e un negozio Lokbest
| Voce di costo (annua) | Negozio Tradizionale | Negozio LOKBEST |
|---|---|---|
| Personale full time | 37.000 € | 0 € |
| Personale part time | 23.000 € | 0 € |
| Software Lokbest | 0 € | 1.428 €* |
| Software gestionale | 2.000 € | 0 € |
| Sistema casse | 4.000 € | 0 € |
| Sistema di accesso controllato | 0 € | 0 € |
| Canone tecnologia automatizzazione | 0 € | 0 € |
| Videosorveglianza avanzata | 1.500 € | 5.000 € |
| Energia elettrica | 10.000 € | 10.000 € |
| Affitto locale | 24.000 € | 24.000 € |
| Altri costi fissi | 8.000 € | 8.000 € |
| TOTALE COSTI ANNUI | 109.500 € | 48.428 € |
| RISPARMIO POTENZIALE ANNUO | 61.072 € | |
* ai costi fissi di 119€ al mese di Lokbest va aggiunta la tariffa variabile del 2% del fatturato netto, il cui costo annuale dipende dal giro di affari dell’attività.
Perché un’attività self service può diventare un’attività che non conosce crisi?
Per riuscire a comprendere come il passare alla “modalità self service”, anche solo per le alcune ore al giorno, possa cambiare l’economia di un negozio, prendiamo come esempio quello di un mini market, dunque un supermercato di piccole dimensioni, come ne possiamo trovare spesso nelle nostre città e nei piccoli paesi.
Nel modello tradizionale, un mini market possiede circa:
• 2–3 dipendenti fissi
• Orari di apertura limitati, che solitamente non vanno oltre le 18 al pomeriggio
• Prezzi mediamente alti
• Margini ridotti
Con il passaggio al self service è possibile:
• Accedere al negozio anche in presenza di una porta chiusa
• Conoscere nome, cognome e orario di ingresso dei clienti
• Estendere gli orari di apertura drasticamente, fino a poter aprire 24h/24 o magari tenere aperto fino a mezzanotte
• Ridurre fortemente il costo del personale, mantenendolo magari solo nelle ore di maggiore frequenza delle persone anziane o meno avezze alla tecnologia
• Dare un servizio alla comunità migliore alla comunità
Il risultato?
• Più ore di vendita
• Meno costi fissi
• Maggiore sostenibilità nel tempo
In Italia, soluzioni tecnologiche come Lokbest permettono oggi a imprenditori e commercianti di trasformare un punto vendita tradizionale in un negozio autonomo, mantenendo il controllo e riducendo il rischio operativo.
Quanto può incidere il costo del personale sulla sostenibilità
Spesso è proprio il costo del personale ad incidere significativamente sulla redditività di un’azienda, basta pensare che questo costo incide per almeno il 30% dell’economia generata da un negozio. Facciamo un ragionamento semplice, arrotondando in maniera ingenua i numeri.
Un dipendente full time incide per circa 2.000€ al mese tra stipendio, tasse e contributi. Questo va moltiplicato per 14 mensilità, così come previsto dal contratto del commercio in Italia.
In un’attività con margini contenuti, questa voce può essere veramente l’ago della bilancia tra chiudere l’anno in utile o in perdita.
Ridurre la dipendenza dal personale è un modo rendere l’azienda più efficiente e più efficace, ma non solo. Non è necessario ridurre il personale per forza, in quanto una soluzione tecnologica come quella di Lokbest è capace di permetterti di aumentare a dismisura gli orari di apertura o, magari, consetirti di tenere aperto alla domenica e i festivi, generando quindi un maggiore fatturato, senza alcuno sforzo maggiore da parte tua o dei tuoi dipendenti.
Ridurre la dipendenza dal proprio personale significa:
• abbassare il punto di pareggio
• ridurre l’esposizione al rischio
• migliorare la stabilità finanziaria
Ecco perché oggi le attività che non conoscono crisi non sono solo quelle “giuste”, ma quelle strutturate in modo intelligente e al passo con i tempi, che tendono di cercare di ridurre la dipendenza dai principali costi aziendali e rendere proficui i tempi in cui normalmente un’attività non produce valore.
Come trasformare un’attività tradizionale in un business anticrisi
Trasformare il tuo negozio tradizionale in un negozio moderno e attento alle nuove esigenze dei consumatori è molto semplice se ci si rivolge a soluzioni come quella proposta da Lokbest.
Non sono necessarie trasformazioni profonde del locale, ma un semplice accorgimento sulla porta, di modo che la stessa possa diventare uno strumento di controllo e sicurezza del negozio. Il negozio mantiene poi il suo aspetto, è solo necessario il piccolo sforzo di creare una lista dei prodotti presenti nel locale da importare sull’app, collegare i metodi di pagamento e preparare tutto per la comunicazione dei corrispettivi con l’Agenzia delle Entrate. Il gioco è poi fatto.
Il tuo negozio tradizionale è ora automatizzato. Puoi vendere h24 e 7 giorni su 7 con dei costi fissi irrisori!
Conclusione: il futuro delle attività anticrisi è l’automazione
Le attività legate ai bisogni primari continueranno sempre a esistere, ma solo quelle che si sapranno evolvere nel modello operativo saranno davvero sostenibili nel lungo periodo.
Mini market, panifici, gastronomie e negozi di prossimità possono diventare facilmente attività anticrisi se:
• riducono i costi fissi
• estendono gli orari
• integrano l’automazione
• sfruttano la tecnologia
Se stai valutando di aprire un’attività o trasformare il tuo negozio in un modello più stabile e moderno, oggi esistono soluzioni concrete che ti permettono di farlo senza stravolgere il tuo business.
Il futuro non è scegliere il settore giusto.
È scegliere la struttura giusta.
Contattaci subito per una valutazione della tua situazione, gratuita e sincera!
